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攻牙机行业针对国内机床行业面对市场改革的一

文章出处:未知责任编辑:kstyjz人气:发表时间:2014-01-07 14:02
  攻牙机-鈦阳金钻
     十八届三中全会以来,国内已经确定了未来中国走科技发展路线的道路,不能徘徊在半加工产业模式,中国未来发展要面向提高产业升级、加强科技创新能力的方向转化。
近些年从机遇讲,作为机械工业的工作母机,国内市场迅速扩大,中央与地方给予了一系列优惠政策与资金支持,设立了“数控”专项。又得到上至中央,下到地方的党政主要领导的关注,是历史上从来没有过发展的好环境,见到的成绩甚感欣慰,对存在的问题也十分忧虑。所以生出改变现状的思考。主要有这几点,要熟悉“衣食父母”用户的现实需求与潜在需求,并与这些用户的要求同步发展。要把可靠性、精度一致性、精度保持性放在首位。
 
  1.深入了解“衣食父母”用户的现实需求与潜在需求,要把可靠性、精度一致性、精度保持性放在首位。
  作为在机床行业工作几十年的老机床工作者,我提出改变目前局面,就要熟悉“衣食父母”用户的现实需求与潜在需求,并与这些用户的要求同步发展。不能仅仅局限在机床工具产品几个性能指标上,不追求不切实际的“高指标”。
  机床工具企业应长期跟踪及了解自己产品,特别是产品在用户使用实践情况,要很熟悉并懂得用户使用工艺,包括机床、刀具、量具及切削原理。一来帮助用户排除使用过程中的障碍,二来通过多次PDCA方法反馈,对机床工具进行改进、提高、完善,使机床工具产品在用户心中扎下根,成为忠诚的用户。机床的可靠性,加工精度的一致性,精度保持性等只有通过这样的艰苦努力才能得到解决。国外有名的机床工具行业也是经历过这段历程的,谁违背这个规律,谁就自食苦果。标准是提高机床可靠性、精度一致性及精度保持性等质量的“牛鼻子”,必须与国际接轨,而且要强制执行。到目前为止,机床的可靠性标准都没有,不进行考核,这不是很奇怪吗?
       2.机床产品必须得到用户的首肯。
  各种机床展览会、新产品,包括政府各“专项”资助的高端数控机床,琳琅满目。但不少仅是样机、样品而己,要变为商品,还有很长的一段路要走。到用户使用实践中得到验证,并被用户首肯就更加困难了。因此,新产品产业化是一个坎,这个坎比研发新产品更困难,有时甚至在产业化中就被淘汰了,有的还需要脱胎换骨,推倒重新设计。但个别机床工具企业出了一个新产品,特别是“专项”新产品,就“报喜”,报纸上有名,电视台有声,自我感觉良好,他们不知道没有用户使用实践的考验,没有用户的首肯,不继续不断改进、完善是没有用的。这种浮躁、急功近利的思想最后害了国家,害了用户,最终害了自己,永远不会凤凰涅的。
  3.建立早发现早解决机制非常重要。
  前几年丰田汽车公司出现了严重的“召回门”事件,丰田公司领导立刻决断在质量管理系统成立EDER(早发现早解决在用户出现的问题)部门。作为精益生产、准时化管理创造者的丰田公司尚且这样重视用户使用过程中的问题,何况我们机床工具企业呢?我们很多机床企业生产的品种太多、太杂,没有分析自己在竞争中的优势与劣势,在市场中找准自己的定位,而且忽视细分用户市场的需求特点,缺乏进行个性化服务和有针对性的创新。我在用户中调查研究时经常听到用户对售后服务的不满意的声音,有问题时制造厂迟迟不能解决。这样怎么能获得“衣食父母”的信任呢?
  综合以上思考,只有为“衣食父母”解决问题,让他们在使用国产机床时也能产生经济效益与社会效益,才会有机床工业的出路,才会有机床企业的效益,才能持续地发展下去,并且经营得更好,这就是制造商与用户的“双赢政策”。
  我的这些思考与机床工具行业领导进行了沟通,得到的回答是:目前机床工具行业考虑的是吃饭问题,你说的意见要由总理来考虑。这个领导把目前行业存在的问题统统推给总理